小米开放平台(小米自营和有品精选有区别吗)
资讯
2023-12-03
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1. 小米开放平台,小米自营和有品精选有区别吗?
小米自营和有品精选有区别。
小米自营是小米旗下的直营商店,主营小米旗下所有产品,小米、红米、米兔、米家等等,所有小米出的产品都可以在小米商城找到,且直营质量有保证,售后让人放心。
小米有品则像是一个开放的网购平台,里面除了小米的自有产品之外,还有很多大品牌的产品与平台合作,产品质量也有保证,活动比较多,价格相对比较划算。
通过比较来看,小米商城品牌更专业,小米有品品牌更丰富。但是双方的质量都是比较有保障的。
![小米开放平台(小米自营和有品精选有区别吗)](/static/artimg/20231122/655df576cfa85.jpg)
2. 为什么说小米系统可玩性高?
小米系统可玩性高。因为小米系统内置了丰富的游戏和应用市场,用户可以快速下载安装自己喜欢的应用和游戏。同时,小米还提供了游戏中心和游戏加速功能,让用户可以更流畅地体验游戏。此外,小米还开放了自定义主题和动态壁纸等功能,让用户可以自由地修改界面风格,满足不同需求。延伸内容:小米系统的可玩性高也是深受年轻用户喜爱的原因之一,与此同时,小米系统还有着较好的性价比,让更多用户能够享受到高水平的产品和服务。
3. 手游市场上除了taptap以外?
Steam作为面向全球开放的第三方游戏平台,以其优良的游戏品质、丰富的游戏数量、开放的游戏社区获得广大游戏玩家的关注,在国内同样是如此。受此启发,2016年4月17日,上海易玩上线了TAPTAP,这款平台只收录官方包,不做联合运营,是国内首家支持付费购买安卓正版游戏的第三方平台,同时会推荐好游戏、提供安利墙分享、提供优质游戏内容社区,受到手游玩家的欢迎。
手游平台在国内才刚刚起步,甚至可以说(支持正版的)游戏平台在国内才刚刚起步,TAPTAP的出现打破了人们对于游戏发行和运营渠道的理解,那么,除了这一款平台,还有哪些同样值得下载、值得点赞的手游平台呢? 第一款:游品味
同样是游戏推荐、同样是打造精品游戏社区、提供优质手游下载资源的平台,网易游品味也是值得推荐的非第三方手游APP,是单机手游玩家的首选软件,值得一提的是,它上面的游戏都是通过官方上传和维护的。
第二款:易游说
同样是一款非三方手游平台,最大的特色是汇集垂直向手游,游戏类型非常明细化,同时打造的游戏社区内容质量非常高,旨在向Steam精品社区看齐。
第三款:猫爪
这款APP只做游戏社区平台,玩家可以交流游戏心得、讨论游戏攻略、掌握最新游戏资讯,享受看帖、回帖、发帖的流畅体验等。
第四款:燃兔
一款专注游戏评测的APP,包含以下内容:
1.手游评测:从数十万款手游中甄选精品手游; 2.手游多维度评价:从音画、故事性、玩法等十几个角度对手游进行评价; 3.个性化推荐:根据玩家游戏喜好,推荐适合玩家的手游; 4.游戏点评:汇聚资深玩家,专业点评。
第五款:好游快爆
主打特色:“收录的游戏均来自玩家分享”,同时拥有游戏攻略、工具辅助、趣味视频等板块。
第六款:斑马游戏APP
集游戏推荐、优质游戏资源整合、玩家推荐、游戏社区功能于一体的斑马APP,自推出后受手游单机粉欢迎,但目前运营方向调整,貌似不能下载了。
第七款:QooApp
专注二次元ACG游戏的平台,如果你是ACG手游爱好者,这款平台非你莫属。
以上游戏平台的手游资源都非常丰富,打破了传统下载市场乱象,营造了精品化、垂直化游戏社区氛围,这对于国内的手游厂商来说,是一件极好的事情,毕竟,前几年的国产单机手游,还只指望着附加劣质广告赚钱呢。
关于这几款手游平台,大多都还在成长期,你用过哪几款?或者对于这些平台有怎样的想法?欢迎在评论区讨论。
4. 话题小米能不能成为和BAT并肩的存在?
说说阿里巴巴、腾讯、小米和百度未来发展的展望吧。因为在我看来这四个公司能成长为超级巨头(2000亿美元以上的市值)。
先说阿里(马云,不单纯指阿里巴巴集团)目前的布局,主业电商、比较成熟的业务蚂蚁金服(大金融行业,归属到阿里系统内)和阿里云、走向成熟的菜鸟网络、产生较大收入的大文娱业务(虽然目前还在巨亏,估计还得亏3年以上)以及刚刚开始的NASA计划这六大板块。
阿里巴巴的主业是电商,但实际上阿里不是电商,而是平台。先说阿里的竞争对手,国内主要是京东,当然还有其他一些垂直电商,苏宁云商可以说纳入了阿里的大系统,国美几乎忽略了。国外是亚马逊和eBay。
阿里目前在电商这块有三个方面的布局,第一是起家的本行B2B,目前全国份额第一,大概30%~40%的样子;领先优势不算太大。第二是天猫,即B2C;有很大的领先优势,不过还是有竞争对手。第三是淘宝,即C2C,在国内几乎没有对手,国外有eBay。
但是实际上阿里不把这些作为对手,正如马云所说阿里是要培养更多的京东和亚马逊。
阿里从一开始就是面向国际化的公司(阿里巴巴是一个全世界都很容易辨认的名字),虽然现在效果才刚刚开始显现,不过这也说明阿里的增长目前没有看到极限,甚至我觉得大阿里(含蚂蚁金服等上述业务线)将是十年之内全球第一达到2W亿美元市值的公司。记得在0几年的时候阿里就进入了亚马逊的大本营美国,不过那次好像铩羽而归。
我的理解阿里和京东以及亚马逊的对比,就像上个世纪80年代苹果电脑和微软对比一样,微软是开放的平台,苹果是封闭系统,苹果会占有足够的份额,但是剩下的大部分都是微软的市场;或者像是现在的苹果手机和安卓手机一样,苹果会有在足够的份额和利润,但是市场份额不会比安卓(安卓依托全世界的厂商,苹果一家对抗全球其他厂商)大。
京东也会不断的增长,但是最终对阿里构不成威胁,在全球市场上也一样,亚马逊会足够大,但是大不过阿里巴巴。在技术进步跟不上的情况下,京东在中国的规模要达到阿里水平,员工人数甚至会赶上沃尔玛,成为一个不能承受的重负。当然人工智能和智能机器人的发展可能会支持京东在员工数量不增加的情况下规模不断发展,但是我认为始终发展不过阿里,就像苹果和安卓对比一样。
目前看京东的增长极限基本是跟随中国经济的发展,占到总体电商市场15%的市场份额,就像现在苹果占有全世界智能手机市场份额一样。阿里(含淘宝和天猫)大概能占到中国国内电商市场70%的份额。从以下几点尝试分析一下。
第一、从成本角度来讲,阿里的平台帮助制造业厂家几乎可以说是厂家直销,而京东还要从中扒一层皮,京东的成本控制几乎不可能达到阿里的水平。
第二、从全球市场上来看,在全球市场京东的对手是亚马逊和阿里巴巴,京东能够进入全球市场的可能性微乎其微。京东只能服务中国人,阿里服务全世界。现在阿里提出的五个全球,全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游;全球游就不说了,前面四个全球可以看出阿里增长的空间,京东是不具备这个条件的。
第三、当然京东的优势在于可以控制商品的质量,阿里对商品质量控制相对较低,但是在天猫上的商品质量几乎可以和京东的一样,京东的优势慢慢的几乎可以忽略,只是民众的观念改变可能还需要一段时间,
对比亚马逊,单说电商业务,目前亚马逊在全球的市场份额大于阿里巴巴,亚马逊已经是全球化公司,阿里目前只能说在向全球进军,除了亚洲之外,亚马逊都比阿里市场份额大。但是和国内的京东一样,除了上述的第二点之外,阿里未来在全球的市场份额肯定是会超过亚马逊的,第二点的优势可以换成阿里背靠中国,而中国是全球最大的制造业大国,而且未来份额将继续扩大。
当然亚马逊早就不再单纯是电商公司,亚马逊已经变成一个技术公司,亚马逊的云服务、硬件制造等都在不断创造新的业务空间。
再说蚂蚁金服,蚂蚁金服主要是支付宝,当然还有支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及网商银行等等一大堆业务;众安保险也可以算是这一块的。
支付宝在国内的竞争对手是财付通,其实主要是微信支付,其他的百度钱包、苹果支付、三星支付、华为支付、电信翼支付之类的几乎可以忽略不计。当然我认为这是好事,第一促进了支付宝本身创新的速度,第二加快了移动支付向大众的普及速度。就像百事可乐和可口可乐,以及金拱门和肯德基一样,良性竞争发展。未来的趋势应当是支付宝和微信支付在中国人身上实现寡头垄断,支付宝份额大于微信支付,大概3:2的关系。
目前来看阻碍阿里在金融这块布局的主要是国家的政策问题,比如阿里到目前为止在国内还没有进入券商行业,不过相信以马云的运作能力,进入券商行业是迟早的事,未来如果阿里进入券商行业,打通余额宝和券商资金账户,空仓的时候余额宝赚钱,买股的时候余额宝直接转入,以目前的用户基数,阿里再造一个规模相当于中信证券规模的券商业务也就是三、五年的事。当然以阿里的行事风格来看,阿里应该不会独立去运作一个券商,更大可能是作为平台接入到券商的资金账户。
在全球化的角度来看,支付宝在全球的竞争对手相对较多,比如苹果支付、贝宝等等,但是苹果支付比较依托硬件,不像支付宝的平台更多,再有支付宝在中国的成功经验向全球推广的速度应该会快于苹果支付等工具,虽然目前支付宝推向全球主要针对出国的中国人,但是未来在歪果仁之间的普及速度也可能很快。
微信支付依托的是微信这个社交软件,走向全球化的程度和深度要比支付宝差多了,微信支付的对手在国外除了支付宝外还要增加facebook旗下的各个工具,几乎不可能走的太远。
当然支付宝在全球的对手主要还是各个国家的政策,但是看到马云的社交群体,相信这一块也会得到有效的克服。
支付宝未来的发展几乎可以相当于全球央行,汇率问题将来可以在支付宝的后台自动结算。单纯蚂蚁金服在未来十年成长为一个5000亿美金市值的公司是大概率事件。
阿里云目前在全球排名前五的云提供商里是增长最快的,到2017年三季度已经超越google云进入了前三,仅次于亚马逊云和微软云。阿里云在国内几乎可以说没有竞争对手,百度云、腾讯云之类的追赶的可能性几乎不大,当然我认为这不是好事,阿里云应该有竞争对手,创新和占有市场的速度才会更快。关于云的概念我的理解和共享经济类似,是把闲散的计算资源合理的分配到全社会,是整体提高社会效率节省社会成本的事情,因此会很快的发展起来;当然有亚马逊云和微软云以及谷歌云竞争,阿里云创新和布局速度也不会太慢。
目前阿里云在全球主要节点的布局已经大致成型,未来依托中国经济的持续发展和中国企业的不断全球化,阿里云未来超越微软成长为何亚马逊云并肩的云服务商是大概率事件。未来十年阿里云的估值达到3000亿美金也是大概率事件。
再说菜鸟网络
菜鸟网络和天猫商城一样,是一个平台,是提供信息的平台,物流行业的具体业务还是由社会上的物流企业具体运作。菜鸟网络和京东物流以及顺丰的对比,就像前面所提的微软和苹果对比一样,菜鸟的业务量和市场份额也会远远超越京东物流和顺丰,目前菜鸟网络还是主要依托电商业务,电商产生的实体商品通过菜鸟网络分配给各个物流企业,阿里不会独立运作物流企业。当然物流行业不止顺丰和京东以及三通一达等等,国家邮政,铁老大,等等都在大物流范畴之内。
菜鸟网络目前没有竞争对手,未来菜鸟网络的大数据业务成型之后,马路上空驶的车辆将会减少,飞机的满座率提高,货运飞机运输率以及货运轮船的运输效率都会在菜鸟网络大数据的支持下得到很大提高。在这种情况下,未来更多的物流企业会加入到菜鸟网络当中。
另外菜鸟网络依托阿里巴巴具备全球化基因,其他国内的物流企业做国际物流,自建仓库,建立国外运输网络的可能性几乎没有,菜鸟网络可以利用外国天然的物流企业提供大数据支持,甚至可以利用阿里电商业务在国外扶持起来很多的三通一达。
十年之内菜鸟网路达到2000亿美金的市值也是大概率事件。
阿里的大文娱板块,目前还是亏损的业务,包括优酷、阿里影业在内,从线上到线下几乎无所不包,腾讯从收入上来看是一个游戏公司,阿里大文娱板块的目标应该是再造一个腾讯,阿里目前违背了当初马云所说的穷死不做游戏的承诺,已经进军游戏产业,从电影到网剧到游戏到购票环节到社交(微博、钉钉等),这一块阿里即便不能再造一个腾讯,但是这一板块的市值超过网易应该没有什么问题,未来十年成长为1000亿美金市值也是大概率事件。
最后说说NASA计划,这个计划我的理解有点像google实验室,布局的是未来十年、二十年甚至几十年可能产生的新技术,在这个布局当中能诞生什么样的新技术现在完全不能预见,比如量子计算机一旦在这个计划中成熟,产生的影响绝对不次于电脑的发明,其他更多的想象不到的新技术会诞生多少,不过看看阿里达摩院的组成成员,引领世界发展的潮流很可能从硅谷转移到杭州。题外话一直在想马云会不会搞太空运输?(从中国航天系统挖点人,给与公司化运作的体制,在太空运输上和SpaceX较量一下)
当然阿里布局的其他版块没说,比如智能交通(高德地图等),未来阿里进军无人驾驶等行业也是大概率事件
综上,未来十年大阿里(含上述所有版块)成长成世界第五大经济体的可能性越来越大,市值突破2W亿美金也是大概率事件。
下面说说腾讯,腾讯从发展历史上来看,一直是抄袭,在和360大战之前基本上是“走自己的路,让别人无路可走”,当时创业者被问的最多的问题是“如果腾讯也搞这块业务怎么办?”结论基本上是等死。后来3Q大战之后,腾讯经历了深刻的反思,战略导向发生了根本的变化,从独占变成了共享,搜搜没有干过百度卖给了搜狗,拍拍网没有干过淘宝卖给了京东等等,才有后来百倍市值的增长。
目前来看腾讯的战略布局要比阿里的布局格局小很多,当然从根本上来讲,腾讯的护城河要比阿里深的多,PC时代,qq通过社交的强联系性粘住了用户,然后利用庞大的用户量进军了各个行业,除了阿里和百度护城河比较深抵得住之外其他公司基本都被腾讯干了半死,比如门户网站,腾讯门户的收入可以抵得上原来的三大新浪、搜狐、网易,游戏行业收入几乎是老二到老十之和。
移动互联网时代,腾讯捞到了微信,当然微信的发展也是从qq导入的客流,最初微信同类的软件,雷军的米聊要比微信更早,也拥有更多的用户数,但是米聊需要通过手机号导流,相对微信用qq直接导流来说,很快就被打败了。
腾讯公司内部战略有良好的属性,腾讯在社交领域没有对手,那么就搞内部竞争,基本上每个业务线都有两个以上的部门同时在搞,胜出的留下,失败的裁撤或者转换部门。
不过目前腾讯的天花板几乎可以看到了(除了游戏),腾讯的优势在于社交,劣势也在于社交,腾讯的扩张范围基本上被限制在了中国人之间,全世界的社交领域基本被facebook控制了,由于社交的强粘性,在国内无人能挑战腾讯的地位,同样在全世界腾讯也挑战不了facebook的地位,这就限制了腾讯的发展。
目前腾讯的一个战略是借助中国人在全球的影响力把社交软件和微信支付逐步向国际化渗透,效果比较缓慢,成功的概率也不是太大。
腾讯的另一个战略是在国内向纵深发展,腾讯虽然没有特意搞NASA计划,但是在技术投入上也毫不吝啬,在AI技术方面已经有所突破,但是现在看比百度还是要差一些。
腾讯目前看战略执行的最好的还是借助社交软件的强粘性,依托社交在泛娱乐方面发展。
腾讯已经是全世界最大的游戏公司,而且游戏比社交软件更具备国际化属性,未来腾讯的发展还是要看游戏的国际化效果。如果做得好,市值再上一个台阶也是大概率事件。
另外在泛娱乐方面,腾讯接手盛大文学方面也已经开花结果,马上就要在香港上市,这一方面也具备国际化属性,未来走向国际的可能性也很大。只是不会像游戏那那样效果更快。
综上,腾讯如果能在游戏和泛娱乐方面国际化成功的话,未来十年市值成长到万亿美金也是大概率事件。
顺序上先说小米,虽然目前看百度的市值比小米的估值要高,但是个人观点未来小米会成长为比百度市值更大的公司,目前看不到天花板;雷军作为计算机老兵,在电脑行业可以算是前辈,最后被马云、马化腾、李彦宏之类的超越估计是很不服气的,虽然把金山带到了香港上市,作为普通人看来已经优秀的不要不要的了,但是雷军估计内心是很不爽的。
好了,现在来看小米的布局,小米以手机为核心,战略布局智能家电行业,雷军自称的铁人三项软件、硬件、互联网,现在看已经有所变更,软件方面小米能拿得出手的只有miui,原先还有个米聊,后来被腾讯干掉了,如果米聊成长起来的话估计现在小米估值已经超越2000亿美金了,miui说白了也就是在安卓的基础上做了外包装,技术含量上没有独占性,华为、OPPO、vivo都可以做这些,几乎没啥核心竞争力。
目前开看小米核心竞争力在于硬件方面,有一句话叫“一入小米深似海”,小米在产品上有很强的粘性。本人是小米的铁杆粉,从上大学就用雷军的UCDOS和WPS,后来miui一出就把HTC刷了机,小米手机出来后就买了1S,小米的硬件构筑了一个强大的护城河,以手机为核心,把手环,电视、路由器、甚至电饭煲都关联起来,用起来非常方便,包括现在我打字用的电脑也是小米的,小米硬件不能说是最好的,但是目前来看是最具性价比的。在手机方面的创新,小米也极具前瞻性,从小米MIX开始“全面屏”开始代替了窄边框这个说法。小米硬件构筑了一个庞大的生态系统,在这个生态系统内你如果买了手机,几乎就想把所有电器类的东西都买小米的,小米通过互联网打通了各个电子产品之间的链接。更关键的是小米的产品不是最好,但基本上不会有次品。
小米的互联网战略,小米网虽然基本只卖小米的产品,但是已经成长为中国第三大电商了,小米的云服务也基本处在全国前十的位置,小米云服务和其他公司相比较是差异化竞争,虽然规模不大,但是护城河比较深。
个人认为小米目前的战略模式基本分四大块,
第一在做好小米手机的同时,继续扩大周边产品线,并深入到手机产品的核心,比如处理器,小米的松果处理器已经开始应用了,现在看效果不是很好,但是相信做为核心战略之一,处理器未来会是小米的一大竞争核心;在扩大产品线方面甚至电插板小米都出了,这一块小米手环做到了全世界销量第一,小米互联网电视销量国内第一,其他很多产品也在细分产品里进入销量前列,小米会继续扩大这一块的业务线。
第二个战略,向全球化进军,目前在印度已经接近销量第一了,估计下个季度就能超过三星销量第一,小米的全球化相对腾讯来说要容易的多,毕竟硬件产品天然具有全世界通用的属性。未来三年小米手机销量进入世界前三都是有可能的,同时还能带动在中国已经成熟的其他产品线进入世界范围。小米解决了专利问题之后相信还会进入美国、欧洲等成熟市场。
第三个战略,互联网战略,一是云服务,阿里主要面向企业,小米面向个人用户,最早用的就是金山快盘,线上线下自动同步功能,避免了重要数据的丢失,到现在云盘收费了,依然在用,确实很好用,这一块相信用户规模会不断的扩大,再一个小米商城,借助小米手机在全世界的销售,也会随之进入到全世界,这一块比京东天然具备国际化基因。
第四个战略,新零售,小米线下专卖店的扩张,将会把业务群体从互联网用户扩展到线下用户,据说小米专卖店每平米的销售额除了苹果之外已经做到第一了。这一战略可能让小米成为国内销量第一的品牌,同时这一战略也具备全球化基因。
综上,未来三年小米可能保持30%以上的增速,未来十年如果上市的话应该能达到3000亿美金的水平。
最后说说百度,以前百度是中国的谷歌,但是百度的发展没有跟上谷歌,谷歌能出安卓这种产品,百度出不来,百度之前在pc时代活的太滋润了,以至于在移动互联网时代有点落伍。百度是技术公司,不过现在阿里、腾讯也基本都是技术公司了,虽然底蕴上没有百度深厚,百度的AI技术在全世界应该排名前三,AI应用大爆发,Apllo战略如果能够成功的话,百度通过这个战略能够主导无人驾驶汽车市场,形成和安卓目前在手机方面的统治地位的话,不过占有30%的市场份额也相当不错了。当然百度也布局了很多其他产品线,比如百度地图、百度外卖、爱奇艺等等,但是百度的战略核心还是AI。百度战略实施成功的话应该能够使得百度市值从新进入上升轨道,未来十年应该能进入2000亿美金市值水平。
5. 小米官方严选专区是什么?
小米官方严选专区原名小米有品,是从小米智能家庭事业部孵化出来的项目,由小米生态链副总裁高自光负责操盘,模式与严选相似,
不同之处在于其开设了第三方平台,通过招商审核的第三方制造商,可以在有品上售卖自己产品,
上线时有500 SPU(Standard Product Unit,标准产品单位,是一个商品集合, 该集合描述了一个产品的特性, 通俗的讲, 属性值、特性相同的商品可以称为一个SPU),目前月1000 SPU,其第一年目标是30亿—40亿GMV。
6. 小米手机黑科技有哪些?
小米手机和MIUI系统号称“集众多黑科技于一身”,同事也为整个通信工具行业做出了巨大贡献,打开了众多全新的思路到底有哪些黑科技呢?来看一下!
1.大家长时间使用手机,对眼睛伤害很大,而且在强光下回很出现反光等现象,为此小米打造了“阳光屏幕”使这款屏幕在强光下也能看的很清楚。同时针对这款屏幕也设计了高精度的自动调节亮度功能,和普通的不同的是,这项技术调光技术非常快,可达0.016秒。大幅度提升用户对手机的体验,同时也在最大限度上延长了手机的续航能力。
2.独立HIFI音效芯片,小米将这项技术首次应用到小米NOTE顶配版这款产品上面,再三个方面作出改进来提升手机的音响效果。这颗芯片与VIVO不同的是采用定制版ESSSABRE9018C2M,其性能与ES9018K2M相同,并且体积更小。同时配备稳压系统,让手机音质更加优越。
3.更高密度更小体积的大容量电池设计,这是小米的收官之作,在高性价比的红米NOTE3上面采用4000毫安大容量电池,但是这款产品依然纤薄。
4.MIUI7延长70百分之的手机续航能力,小米除了在续航方面对硬件进行优化之外,在系统和软件方面也是下了不少功夫,因为手机软件长时间运行会增加硬件的耗电量,所以只靠硬件节能是不行的,而小米从根本上解决了这个问题,开发了“神隐模式”可以对应用进行优化,减少唤醒次数,大幅度减少耗电量!
5.小米首个指纹识别搭建开放平台,拥有独立的芯片保存和计算指纹信息,即使手机被ROOT也无法提取录入的指纹信息,是芯片级指纹安全。 总结:小米也已经将通信行业的发展带进了一个崭新的领域,并且以“高性价比”博得了大众的眼球。
7. 小米公司是哪一年成立的?
小米成立于2010年4月
小米是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。
小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台,连接超过4.78亿台智能设备,进入全球100多个国家和地区。 MIUI全球月活跃用户达到5.29亿 。小米系投资的公司超500家,覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。
文化宣言
小米人都喜欢创新、快速的互联网文化,不会有冗长无聊的会议和流程;
平等、轻松的伙伴式工作氛围,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意;
一个很平凡的名字“小米”,但我们却绝不平庸,因为小米人是由来自国际IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成,不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智,真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。
名字由来
雷军介绍小米名字的由来,小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司;其次是 mission impossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来征服世界。最后,我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。
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Steam作为面向全球开放的第三方游戏平台,以其优良的游戏品质、丰富的游戏数量、开放的游戏社区获得广大游戏玩家的关注,在国内同样是如此。受此启发,2016年4月17日,上海易玩上线了TAPTAP,这款平台只收录官方包,不做联合运营,是国内首家支持付费购买安卓正版游戏的第三方平台,同时会推荐好游戏、提供安利墙分享、提供优质游戏内容社区,受到手游玩家的欢迎。
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第二款:易游说
同样是一款非三方手游平台,最大的特色是汇集垂直向手游,游戏类型非常明细化,同时打造的游戏社区内容质量非常高,旨在向Steam精品社区看齐。
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4. 话题小米能不能成为和BAT并肩的存在?
说说阿里巴巴、腾讯、小米和百度未来发展的展望吧。因为在我看来这四个公司能成长为超级巨头(2000亿美元以上的市值)。
先说阿里(马云,不单纯指阿里巴巴集团)目前的布局,主业电商、比较成熟的业务蚂蚁金服(大金融行业,归属到阿里系统内)和阿里云、走向成熟的菜鸟网络、产生较大收入的大文娱业务(虽然目前还在巨亏,估计还得亏3年以上)以及刚刚开始的NASA计划这六大板块。
阿里巴巴的主业是电商,但实际上阿里不是电商,而是平台。先说阿里的竞争对手,国内主要是京东,当然还有其他一些垂直电商,苏宁云商可以说纳入了阿里的大系统,国美几乎忽略了。国外是亚马逊和eBay。
阿里目前在电商这块有三个方面的布局,第一是起家的本行B2B,目前全国份额第一,大概30%~40%的样子;领先优势不算太大。第二是天猫,即B2C;有很大的领先优势,不过还是有竞争对手。第三是淘宝,即C2C,在国内几乎没有对手,国外有eBay。
但是实际上阿里不把这些作为对手,正如马云所说阿里是要培养更多的京东和亚马逊。
阿里从一开始就是面向国际化的公司(阿里巴巴是一个全世界都很容易辨认的名字),虽然现在效果才刚刚开始显现,不过这也说明阿里的增长目前没有看到极限,甚至我觉得大阿里(含蚂蚁金服等上述业务线)将是十年之内全球第一达到2W亿美元市值的公司。记得在0几年的时候阿里就进入了亚马逊的大本营美国,不过那次好像铩羽而归。
我的理解阿里和京东以及亚马逊的对比,就像上个世纪80年代苹果电脑和微软对比一样,微软是开放的平台,苹果是封闭系统,苹果会占有足够的份额,但是剩下的大部分都是微软的市场;或者像是现在的苹果手机和安卓手机一样,苹果会有在足够的份额和利润,但是市场份额不会比安卓(安卓依托全世界的厂商,苹果一家对抗全球其他厂商)大。
京东也会不断的增长,但是最终对阿里构不成威胁,在全球市场上也一样,亚马逊会足够大,但是大不过阿里巴巴。在技术进步跟不上的情况下,京东在中国的规模要达到阿里水平,员工人数甚至会赶上沃尔玛,成为一个不能承受的重负。当然人工智能和智能机器人的发展可能会支持京东在员工数量不增加的情况下规模不断发展,但是我认为始终发展不过阿里,就像苹果和安卓对比一样。
目前看京东的增长极限基本是跟随中国经济的发展,占到总体电商市场15%的市场份额,就像现在苹果占有全世界智能手机市场份额一样。阿里(含淘宝和天猫)大概能占到中国国内电商市场70%的份额。从以下几点尝试分析一下。
第一、从成本角度来讲,阿里的平台帮助制造业厂家几乎可以说是厂家直销,而京东还要从中扒一层皮,京东的成本控制几乎不可能达到阿里的水平。
第二、从全球市场上来看,在全球市场京东的对手是亚马逊和阿里巴巴,京东能够进入全球市场的可能性微乎其微。京东只能服务中国人,阿里服务全世界。现在阿里提出的五个全球,全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游;全球游就不说了,前面四个全球可以看出阿里增长的空间,京东是不具备这个条件的。
第三、当然京东的优势在于可以控制商品的质量,阿里对商品质量控制相对较低,但是在天猫上的商品质量几乎可以和京东的一样,京东的优势慢慢的几乎可以忽略,只是民众的观念改变可能还需要一段时间,
对比亚马逊,单说电商业务,目前亚马逊在全球的市场份额大于阿里巴巴,亚马逊已经是全球化公司,阿里目前只能说在向全球进军,除了亚洲之外,亚马逊都比阿里市场份额大。但是和国内的京东一样,除了上述的第二点之外,阿里未来在全球的市场份额肯定是会超过亚马逊的,第二点的优势可以换成阿里背靠中国,而中国是全球最大的制造业大国,而且未来份额将继续扩大。
当然亚马逊早就不再单纯是电商公司,亚马逊已经变成一个技术公司,亚马逊的云服务、硬件制造等都在不断创造新的业务空间。
再说蚂蚁金服,蚂蚁金服主要是支付宝,当然还有支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及网商银行等等一大堆业务;众安保险也可以算是这一块的。
支付宝在国内的竞争对手是财付通,其实主要是微信支付,其他的百度钱包、苹果支付、三星支付、华为支付、电信翼支付之类的几乎可以忽略不计。当然我认为这是好事,第一促进了支付宝本身创新的速度,第二加快了移动支付向大众的普及速度。就像百事可乐和可口可乐,以及金拱门和肯德基一样,良性竞争发展。未来的趋势应当是支付宝和微信支付在中国人身上实现寡头垄断,支付宝份额大于微信支付,大概3:2的关系。
目前来看阻碍阿里在金融这块布局的主要是国家的政策问题,比如阿里到目前为止在国内还没有进入券商行业,不过相信以马云的运作能力,进入券商行业是迟早的事,未来如果阿里进入券商行业,打通余额宝和券商资金账户,空仓的时候余额宝赚钱,买股的时候余额宝直接转入,以目前的用户基数,阿里再造一个规模相当于中信证券规模的券商业务也就是三、五年的事。当然以阿里的行事风格来看,阿里应该不会独立去运作一个券商,更大可能是作为平台接入到券商的资金账户。
在全球化的角度来看,支付宝在全球的竞争对手相对较多,比如苹果支付、贝宝等等,但是苹果支付比较依托硬件,不像支付宝的平台更多,再有支付宝在中国的成功经验向全球推广的速度应该会快于苹果支付等工具,虽然目前支付宝推向全球主要针对出国的中国人,但是未来在歪果仁之间的普及速度也可能很快。
微信支付依托的是微信这个社交软件,走向全球化的程度和深度要比支付宝差多了,微信支付的对手在国外除了支付宝外还要增加facebook旗下的各个工具,几乎不可能走的太远。
当然支付宝在全球的对手主要还是各个国家的政策,但是看到马云的社交群体,相信这一块也会得到有效的克服。
支付宝未来的发展几乎可以相当于全球央行,汇率问题将来可以在支付宝的后台自动结算。单纯蚂蚁金服在未来十年成长为一个5000亿美金市值的公司是大概率事件。
阿里云目前在全球排名前五的云提供商里是增长最快的,到2017年三季度已经超越google云进入了前三,仅次于亚马逊云和微软云。阿里云在国内几乎可以说没有竞争对手,百度云、腾讯云之类的追赶的可能性几乎不大,当然我认为这不是好事,阿里云应该有竞争对手,创新和占有市场的速度才会更快。关于云的概念我的理解和共享经济类似,是把闲散的计算资源合理的分配到全社会,是整体提高社会效率节省社会成本的事情,因此会很快的发展起来;当然有亚马逊云和微软云以及谷歌云竞争,阿里云创新和布局速度也不会太慢。
目前阿里云在全球主要节点的布局已经大致成型,未来依托中国经济的持续发展和中国企业的不断全球化,阿里云未来超越微软成长为何亚马逊云并肩的云服务商是大概率事件。未来十年阿里云的估值达到3000亿美金也是大概率事件。
再说菜鸟网络
菜鸟网络和天猫商城一样,是一个平台,是提供信息的平台,物流行业的具体业务还是由社会上的物流企业具体运作。菜鸟网络和京东物流以及顺丰的对比,就像前面所提的微软和苹果对比一样,菜鸟的业务量和市场份额也会远远超越京东物流和顺丰,目前菜鸟网络还是主要依托电商业务,电商产生的实体商品通过菜鸟网络分配给各个物流企业,阿里不会独立运作物流企业。当然物流行业不止顺丰和京东以及三通一达等等,国家邮政,铁老大,等等都在大物流范畴之内。
菜鸟网络目前没有竞争对手,未来菜鸟网络的大数据业务成型之后,马路上空驶的车辆将会减少,飞机的满座率提高,货运飞机运输率以及货运轮船的运输效率都会在菜鸟网络大数据的支持下得到很大提高。在这种情况下,未来更多的物流企业会加入到菜鸟网络当中。
另外菜鸟网络依托阿里巴巴具备全球化基因,其他国内的物流企业做国际物流,自建仓库,建立国外运输网络的可能性几乎没有,菜鸟网络可以利用外国天然的物流企业提供大数据支持,甚至可以利用阿里电商业务在国外扶持起来很多的三通一达。
十年之内菜鸟网路达到2000亿美金的市值也是大概率事件。
阿里的大文娱板块,目前还是亏损的业务,包括优酷、阿里影业在内,从线上到线下几乎无所不包,腾讯从收入上来看是一个游戏公司,阿里大文娱板块的目标应该是再造一个腾讯,阿里目前违背了当初马云所说的穷死不做游戏的承诺,已经进军游戏产业,从电影到网剧到游戏到购票环节到社交(微博、钉钉等),这一块阿里即便不能再造一个腾讯,但是这一板块的市值超过网易应该没有什么问题,未来十年成长为1000亿美金市值也是大概率事件。
最后说说NASA计划,这个计划我的理解有点像google实验室,布局的是未来十年、二十年甚至几十年可能产生的新技术,在这个布局当中能诞生什么样的新技术现在完全不能预见,比如量子计算机一旦在这个计划中成熟,产生的影响绝对不次于电脑的发明,其他更多的想象不到的新技术会诞生多少,不过看看阿里达摩院的组成成员,引领世界发展的潮流很可能从硅谷转移到杭州。题外话一直在想马云会不会搞太空运输?(从中国航天系统挖点人,给与公司化运作的体制,在太空运输上和SpaceX较量一下)
当然阿里布局的其他版块没说,比如智能交通(高德地图等),未来阿里进军无人驾驶等行业也是大概率事件
综上,未来十年大阿里(含上述所有版块)成长成世界第五大经济体的可能性越来越大,市值突破2W亿美金也是大概率事件。
下面说说腾讯,腾讯从发展历史上来看,一直是抄袭,在和360大战之前基本上是“走自己的路,让别人无路可走”,当时创业者被问的最多的问题是“如果腾讯也搞这块业务怎么办?”结论基本上是等死。后来3Q大战之后,腾讯经历了深刻的反思,战略导向发生了根本的变化,从独占变成了共享,搜搜没有干过百度卖给了搜狗,拍拍网没有干过淘宝卖给了京东等等,才有后来百倍市值的增长。
目前来看腾讯的战略布局要比阿里的布局格局小很多,当然从根本上来讲,腾讯的护城河要比阿里深的多,PC时代,qq通过社交的强联系性粘住了用户,然后利用庞大的用户量进军了各个行业,除了阿里和百度护城河比较深抵得住之外其他公司基本都被腾讯干了半死,比如门户网站,腾讯门户的收入可以抵得上原来的三大新浪、搜狐、网易,游戏行业收入几乎是老二到老十之和。
移动互联网时代,腾讯捞到了微信,当然微信的发展也是从qq导入的客流,最初微信同类的软件,雷军的米聊要比微信更早,也拥有更多的用户数,但是米聊需要通过手机号导流,相对微信用qq直接导流来说,很快就被打败了。
腾讯公司内部战略有良好的属性,腾讯在社交领域没有对手,那么就搞内部竞争,基本上每个业务线都有两个以上的部门同时在搞,胜出的留下,失败的裁撤或者转换部门。
不过目前腾讯的天花板几乎可以看到了(除了游戏),腾讯的优势在于社交,劣势也在于社交,腾讯的扩张范围基本上被限制在了中国人之间,全世界的社交领域基本被facebook控制了,由于社交的强粘性,在国内无人能挑战腾讯的地位,同样在全世界腾讯也挑战不了facebook的地位,这就限制了腾讯的发展。
目前腾讯的一个战略是借助中国人在全球的影响力把社交软件和微信支付逐步向国际化渗透,效果比较缓慢,成功的概率也不是太大。
腾讯的另一个战略是在国内向纵深发展,腾讯虽然没有特意搞NASA计划,但是在技术投入上也毫不吝啬,在AI技术方面已经有所突破,但是现在看比百度还是要差一些。
腾讯目前看战略执行的最好的还是借助社交软件的强粘性,依托社交在泛娱乐方面发展。
腾讯已经是全世界最大的游戏公司,而且游戏比社交软件更具备国际化属性,未来腾讯的发展还是要看游戏的国际化效果。如果做得好,市值再上一个台阶也是大概率事件。
另外在泛娱乐方面,腾讯接手盛大文学方面也已经开花结果,马上就要在香港上市,这一方面也具备国际化属性,未来走向国际的可能性也很大。只是不会像游戏那那样效果更快。
综上,腾讯如果能在游戏和泛娱乐方面国际化成功的话,未来十年市值成长到万亿美金也是大概率事件。
顺序上先说小米,虽然目前看百度的市值比小米的估值要高,但是个人观点未来小米会成长为比百度市值更大的公司,目前看不到天花板;雷军作为计算机老兵,在电脑行业可以算是前辈,最后被马云、马化腾、李彦宏之类的超越估计是很不服气的,虽然把金山带到了香港上市,作为普通人看来已经优秀的不要不要的了,但是雷军估计内心是很不爽的。
好了,现在来看小米的布局,小米以手机为核心,战略布局智能家电行业,雷军自称的铁人三项软件、硬件、互联网,现在看已经有所变更,软件方面小米能拿得出手的只有miui,原先还有个米聊,后来被腾讯干掉了,如果米聊成长起来的话估计现在小米估值已经超越2000亿美金了,miui说白了也就是在安卓的基础上做了外包装,技术含量上没有独占性,华为、OPPO、vivo都可以做这些,几乎没啥核心竞争力。
目前开看小米核心竞争力在于硬件方面,有一句话叫“一入小米深似海”,小米在产品上有很强的粘性。本人是小米的铁杆粉,从上大学就用雷军的UCDOS和WPS,后来miui一出就把HTC刷了机,小米手机出来后就买了1S,小米的硬件构筑了一个强大的护城河,以手机为核心,把手环,电视、路由器、甚至电饭煲都关联起来,用起来非常方便,包括现在我打字用的电脑也是小米的,小米硬件不能说是最好的,但是目前来看是最具性价比的。在手机方面的创新,小米也极具前瞻性,从小米MIX开始“全面屏”开始代替了窄边框这个说法。小米硬件构筑了一个庞大的生态系统,在这个生态系统内你如果买了手机,几乎就想把所有电器类的东西都买小米的,小米通过互联网打通了各个电子产品之间的链接。更关键的是小米的产品不是最好,但基本上不会有次品。
小米的互联网战略,小米网虽然基本只卖小米的产品,但是已经成长为中国第三大电商了,小米的云服务也基本处在全国前十的位置,小米云服务和其他公司相比较是差异化竞争,虽然规模不大,但是护城河比较深。
个人认为小米目前的战略模式基本分四大块,
第一在做好小米手机的同时,继续扩大周边产品线,并深入到手机产品的核心,比如处理器,小米的松果处理器已经开始应用了,现在看效果不是很好,但是相信做为核心战略之一,处理器未来会是小米的一大竞争核心;在扩大产品线方面甚至电插板小米都出了,这一块小米手环做到了全世界销量第一,小米互联网电视销量国内第一,其他很多产品也在细分产品里进入销量前列,小米会继续扩大这一块的业务线。
第二个战略,向全球化进军,目前在印度已经接近销量第一了,估计下个季度就能超过三星销量第一,小米的全球化相对腾讯来说要容易的多,毕竟硬件产品天然具有全世界通用的属性。未来三年小米手机销量进入世界前三都是有可能的,同时还能带动在中国已经成熟的其他产品线进入世界范围。小米解决了专利问题之后相信还会进入美国、欧洲等成熟市场。
第三个战略,互联网战略,一是云服务,阿里主要面向企业,小米面向个人用户,最早用的就是金山快盘,线上线下自动同步功能,避免了重要数据的丢失,到现在云盘收费了,依然在用,确实很好用,这一块相信用户规模会不断的扩大,再一个小米商城,借助小米手机在全世界的销售,也会随之进入到全世界,这一块比京东天然具备国际化基因。
第四个战略,新零售,小米线下专卖店的扩张,将会把业务群体从互联网用户扩展到线下用户,据说小米专卖店每平米的销售额除了苹果之外已经做到第一了。这一战略可能让小米成为国内销量第一的品牌,同时这一战略也具备全球化基因。
综上,未来三年小米可能保持30%以上的增速,未来十年如果上市的话应该能达到3000亿美金的水平。
最后说说百度,以前百度是中国的谷歌,但是百度的发展没有跟上谷歌,谷歌能出安卓这种产品,百度出不来,百度之前在pc时代活的太滋润了,以至于在移动互联网时代有点落伍。百度是技术公司,不过现在阿里、腾讯也基本都是技术公司了,虽然底蕴上没有百度深厚,百度的AI技术在全世界应该排名前三,AI应用大爆发,Apllo战略如果能够成功的话,百度通过这个战略能够主导无人驾驶汽车市场,形成和安卓目前在手机方面的统治地位的话,不过占有30%的市场份额也相当不错了。当然百度也布局了很多其他产品线,比如百度地图、百度外卖、爱奇艺等等,但是百度的战略核心还是AI。百度战略实施成功的话应该能够使得百度市值从新进入上升轨道,未来十年应该能进入2000亿美金市值水平。
5. 小米官方严选专区是什么?
小米官方严选专区原名小米有品,是从小米智能家庭事业部孵化出来的项目,由小米生态链副总裁高自光负责操盘,模式与严选相似,
不同之处在于其开设了第三方平台,通过招商审核的第三方制造商,可以在有品上售卖自己产品,
上线时有500 SPU(Standard Product Unit,标准产品单位,是一个商品集合, 该集合描述了一个产品的特性, 通俗的讲, 属性值、特性相同的商品可以称为一个SPU),目前月1000 SPU,其第一年目标是30亿—40亿GMV。
6. 小米手机黑科技有哪些?
小米手机和MIUI系统号称“集众多黑科技于一身”,同事也为整个通信工具行业做出了巨大贡献,打开了众多全新的思路到底有哪些黑科技呢?来看一下!
1.大家长时间使用手机,对眼睛伤害很大,而且在强光下回很出现反光等现象,为此小米打造了“阳光屏幕”使这款屏幕在强光下也能看的很清楚。同时针对这款屏幕也设计了高精度的自动调节亮度功能,和普通的不同的是,这项技术调光技术非常快,可达0.016秒。大幅度提升用户对手机的体验,同时也在最大限度上延长了手机的续航能力。
2.独立HIFI音效芯片,小米将这项技术首次应用到小米NOTE顶配版这款产品上面,再三个方面作出改进来提升手机的音响效果。这颗芯片与VIVO不同的是采用定制版ESSSABRE9018C2M,其性能与ES9018K2M相同,并且体积更小。同时配备稳压系统,让手机音质更加优越。
3.更高密度更小体积的大容量电池设计,这是小米的收官之作,在高性价比的红米NOTE3上面采用4000毫安大容量电池,但是这款产品依然纤薄。
4.MIUI7延长70百分之的手机续航能力,小米除了在续航方面对硬件进行优化之外,在系统和软件方面也是下了不少功夫,因为手机软件长时间运行会增加硬件的耗电量,所以只靠硬件节能是不行的,而小米从根本上解决了这个问题,开发了“神隐模式”可以对应用进行优化,减少唤醒次数,大幅度减少耗电量!
5.小米首个指纹识别搭建开放平台,拥有独立的芯片保存和计算指纹信息,即使手机被ROOT也无法提取录入的指纹信息,是芯片级指纹安全。 总结:小米也已经将通信行业的发展带进了一个崭新的领域,并且以“高性价比”博得了大众的眼球。
7. 小米公司是哪一年成立的?
小米成立于2010年4月
小米是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。
小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台,连接超过4.78亿台智能设备,进入全球100多个国家和地区。 MIUI全球月活跃用户达到5.29亿 。小米系投资的公司超500家,覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。
文化宣言
小米人都喜欢创新、快速的互联网文化,不会有冗长无聊的会议和流程;
平等、轻松的伙伴式工作氛围,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意;
一个很平凡的名字“小米”,但我们却绝不平庸,因为小米人是由来自国际IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成,不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智,真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。
名字由来
雷军介绍小米名字的由来,小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司;其次是 mission impossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来征服世界。最后,我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。
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